מייסד קונסולט – מחזירים שליטה לתהליך הבנייה
שימי קקון, מייסד ומנכ"ל קונסולט, מוביל מהפכה בתחום ניהול תיאום ותכנון הבנייה הפרטית. עם ניסיון של מעל 20 שנה ביזמות, תכנון וביצוע, שימי מוביל גישה ייחודית ששמה סוף לאי-הסדר וחוסר התיאום השורר בענף הבנייה הפרטית.
בישראל, האחריות על ניהול הבנייה נופלת לרוב בין כיסאות האדריכלים, המפקחים והיזמים הפרטיים, מה שמוביל לעיכובים, חוסר תיאום ותוספות תקציביות כבדות.
כאן בדיוק קונסולט נכנסת לתמונה – להוביל את התהליך מראשיתו ועד סופו, ולוודא שכל שלב מתנהל בסטנדרט הגבוה ביותר.
החזון: להפוך ניהול בנייה פרטית למקצוע אמיתי
שוק הבנייה המסחרית והמוסדית אימץ כבר מזמן ניהול מקצועי, אך בבנייה פרטית, התחום עדיין נשלט על ידי גישות לא מתואמות ואינטואיציה של יזמים פרטיים. התוצאה? התייקרויות, עיכובים ופערים בין תכנון לביצוע. שימי קקון מוביל שינוי בכך שהוא מגדיר מחדש את הדרך שבה בנייה פרטית צריכה להתנהל.
אז מהו תפקידו של מנהל ויועץ הבנייה ומהי חשיבותו להצלחת הפרויקט?
1. ניהול תיאום ותכנון – היסוד לכל פרויקט מוצלח
בנייה נכונה מתחילה בניהול מוקפד של תיאום ותכנון – השלב הקריטי שבו נבנים יסודות הפרויקט, לא רק הפיזיים, אלא גם הניהוליים. מנהל הבנייה מוודא שהתכנון תואם את התקציב, שהתוכניות תואמות את הביצוע, ושכל פרט קטן נסגר מראש, לפני שמתחילות העבודות בשטח.
2. תהליך עבודה ברור ומובנה – כך זה מתבצע
שימי וצוות קונסולט מלווים את הלקוח משלב הרעיון הראשוני ועד לסיום הפרויקט:
✔ גיבוש צוות הפרויקט והתוויית החזון – התאמת בעלי המקצוע הנכונים לפרויקט, כולל אדריכלים, מהנדסים ויועצים.
✔ תכנון לוחות זמנים מפורטים והתאמתם לשלבי הביצוע – כך שהפרויקט יתקדם בקצב הנכון וללא הפתעות.
✔ ניהול צוותי היועצים וקבלת החלטות קריטיות – מניעת מצבים שבהם תכנון חלקי מוביל לטעויות בשטח.
✔ עזרה והכוונה בקידום תהליכי הרישוי – כדי שההיתרים לא יהפכו לסיוט מתמשך.
✔ הפקת מכרזים וניהול משא ומתן עם קבלנים – מציאת הקבלנים המתאימים ביותר לפי איכות, מחיר ולוח זמנים.
איך משתלב השירות לאורך חיי הפרויקט?
התפקיד של קונסולט אינו רק ללוות את הפרויקט – אלא להוביל אותו. שימי קקון וצוותו הם "הסנטר" של הפרויקט, שמוודאים שכל תהליך מתנהל בצורה הרמונית, מתואמת ויעילה.
ככל שהפרויקט מורכב יותר – כך החשיבות של ניהול מקצועי קריטית יותר.
✔ מניעת עיכובים בלוחות הזמנים – תיאום מראש בין כל הגורמים, כדי לוודא שכולם מסונכרנים.
✔ יצירת תקשורת אפקטיבית בין כל הצדדים – כי הצלחת הפרויקט תלויה בשיתוף פעולה נכון.
✔ עמידה בתקציב וניהול חכם של משאבים – כל החלטה נבחנת כלכלית ומנוהלת בקפדנות.
האתגר הגדול ביותר? עמידה בזמנים והובלת אנשים
אחד האתגרים המשמעותיים ביותר בבנייה פרטית הוא ניהול בעלי המקצוע הרבים שמעורבים בפרויקט – אדריכלים, מהנדסים, קבלנים, יועצים וספקים, שלכל אחד מהם יש אינטרסים שונים. ללא ניהול מתואם, התוצאה היא בלגן, עיכובים ואי-עמידה בתקציב.
כאן נכנסת לתמונה השיטה של קונסולט
✔ מודל עבודה מבוסס על מתודולוגיה מוכחת – ניהול קפדני, שקיפות ותכנון קפדני מראש.
✔ חיסכון של עשרות ומאות אלפי שקלים ללקוח – באמצעות מכרזים חכמים, תכנון תקציבי וניהול ספקים שקוף.
✔ מניעת כיבוי שריפות – במקום לרדוף אחרי בעיות, מתכננים נכון מההתחלה.
✔ מניעת עיכובים יקרים – עמידה קפדנית בלוחות זמנים.
קונסולט כאן כדי לשנות את כללי המשחק
ניהול בנייה פרטית שונה בתכלית מכל תחום אחר – יותר רגולציה, יותר גורמים מקצועיים, יותר משתנים בלתי צפויים. בניגוד לגישות המסורתיות, שימי קקון מוביל דרך חדשה לניהול הבנייה הפרטית – ניהול חכם, שקוף ויעיל.
📌 כל פרויקט זקוק לניהול נכון – ואם אתם רוצים להבטיח שליטה, חיסכון ושקט נפשי, קונסולט היא הכתובת שלכם.